Innovationspotenzial ist in jedem Unternehmen vorhanden. Um es zu heben, bedarf es aber häufig professioneller Unterstützung. Denn die Transformation zu einem innovativen Unternehmen kann nur gelingen, wenn alle Beteiligten in den Prozess eingebunden werden.

Viele Innovationsprojekte scheitern. Umso wichtiger ist es, möglichst viele erfolgsversprechende Ideen zu entwickeln, damit wenigstens einige Realität werden. Der Innovationsfunnel ist ein gutes Instrument, um diesen Prozess zu strukturieren.

Viele Unternehmen wollen innovativer werden. Doch das ist gar nicht so einfach. Denn es gibt keine Standardlösung, die für alle funktioniert. Eine funktionierende, innovative Organisationsstruktur muss für jedes Unternehmen ganz individuell designt werden.

Wurde der Selbstorganisation durch die in Teil 1 und 2 beschriebenen Prozesse der Rücken gestärkt?

Learnings aus dem Strategie­prozess: Wann viele Köche einen guten Brei kochen. Warum Verwirrung eine stärkende Wirkung hat, und weshalb Urheberschaft der Zaubertrank für Teams ist.

If culture eats strategy for breakfast, self-organization invites strategy for lunch.

We had the chance to invite the Service Design Drinks and talked about how we implemented the fintech Bonitätsmanager.

We present a framework for crafting Company Personas and People Personas and putting them together in a Persona Network and take a look at different prototyping techniques best suited for your People Personas.

We explore different user-types in B2B Service Design and give you an overview of who you are designing your B2B service for, how user-types are interrelated and what role emotional and social jobs play in the B2B context.