Artikel
Wie steuern Unternehmen den Innovationsprozess am effektivsten?
Viele Innovationsprojekte scheitern. Umso wichtiger ist es, möglichst viele erfolgsversprechende Ideen zu entwickeln, damit wenigstens einige Realität werden.
Das Problem: Zu viele Ideen sterben zu früh
Unternehmen haben oft mehr Ideen als Ressourcen. Die Herausforderung ist, die richtigen Ideen zu identifizieren und weiterzuverfolgen - und die falschen früh zu beenden.
Der Innovationsfunnel
Der Innovationsfunnel ist ein bewährtes Instrument, um den Innovationsprozess zu strukturieren:
- Ideation: Viele Ideen generieren
- Screening: Ideen bewerten und priorisieren
- Konzept: Ausgewählte Ideen ausarbeiten
- Validierung: Konzepte mit echten Nutzern testen
- Umsetzung: Validierte Konzepte implementieren
Der Schlüssel: Fail fast, learn fast
Je früher eine schwache Idee aussortiert wird, desto weniger Ressourcen werden verschwendet. Gleichzeitig muss man aufpassen, gute Ideen nicht vorschnell zu beerdigen.
Unsere Empfehlungen
- Klare Kriterien für jede Stufe definieren
- Regelmäßige Review-Meetings etablieren
- Nutzerfeedback früh und oft einholen
- Ressourcen flexibel allokieren