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Artikel

Selbstorganisation und Strategieentwicklung

Teil 2: Learnings aus dem Strategieprozess

Selbstorganisation und Strategieentwicklung Teil 2

Wann viele Köche einen guten Brei kochen

Das Sprichwort "Viele Köche verderben den Brei" gilt nicht, wenn der Prozess richtig aufgesetzt ist. Im Gegenteil: Die Einbindung aller Perspektiven führt zu besseren Ergebnissen.

Warum Verwirrung eine stärkende Wirkung hat

In komplexen Strategieprozessen ist temporäre Verwirrung normal und sogar produktiv. Sie zeigt, dass Menschen sich wirklich mit der Materie auseinandersetzen und nicht einfach nicken.

Weshalb Urheberschaft der Zaubertrank für Teams ist

Wenn Teammitglieder die Strategie selbst mitentwickeln, identifizieren sie sich viel stärker damit. Sie sind nicht nur Ausführende, sondern Mitgestalter. Das erhöht Motivation und Commitment massiv.

Unsere Key Learnings

  • Struktur geben: Auch in Selbstorganisation braucht es klare Prozesse
  • Zeit einplanen: Partizipative Prozesse dauern länger, sind aber nachhaltiger
  • Vertrauen schenken: Das Team kann mehr als man denkt
  • Iteration zulassen: Die erste Version ist selten die finale

Fortsetzung in Teil 3...