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Selbstorganisation und Strategieentwicklung
Teil 2: Learnings aus dem Strategieprozess
Wann viele Köche einen guten Brei kochen
Das Sprichwort "Viele Köche verderben den Brei" gilt nicht, wenn der Prozess richtig aufgesetzt ist. Im Gegenteil: Die Einbindung aller Perspektiven führt zu besseren Ergebnissen.
Warum Verwirrung eine stärkende Wirkung hat
In komplexen Strategieprozessen ist temporäre Verwirrung normal und sogar produktiv. Sie zeigt, dass Menschen sich wirklich mit der Materie auseinandersetzen und nicht einfach nicken.
Weshalb Urheberschaft der Zaubertrank für Teams ist
Wenn Teammitglieder die Strategie selbst mitentwickeln, identifizieren sie sich viel stärker damit. Sie sind nicht nur Ausführende, sondern Mitgestalter. Das erhöht Motivation und Commitment massiv.
Unsere Key Learnings
- Struktur geben: Auch in Selbstorganisation braucht es klare Prozesse
- Zeit einplanen: Partizipative Prozesse dauern länger, sind aber nachhaltiger
- Vertrauen schenken: Das Team kann mehr als man denkt
- Iteration zulassen: Die erste Version ist selten die finale
Fortsetzung in Teil 3...